ADAPTIVNÍ LEADERSHIP

Adaptivní leadership popsal Ron Heifetz, profesor Harvardovy univerzity, ve své knize “Leadership Without Easy Answers” z roku 1994 jako soubor strategií a postupů, které lze využít k překonávání překážek, dosahování smysluplných změn a přizpůsobování se náročným a komplexním podmínkám.

Jedná se o efektivní a praktický nácvik založený na velmi jednoduchém, avšak robustním modelu toho, jak a kdy nejvhodněji přizpůsobit vlastní způsob vedení lidí jednotlivým úkolům tak, aby jich bylo úspěšně dosaženo.

Mnoho manažerů ještě stále přemýšlí příliš hierarchicky. Generální ředitel stojí na vrcholu pyramidy nad všemi ostatními. Udržuje si určitý odstup a ztěžka tuto pyramidu převrátí, aby se na sebe podíval z nižší pozice a se všemi lidmi kolem sebe. Tato doba se již nenávratně vytrácí v konečném důsledku je to ale právě on, kdo je zodpovědný za výsledky celé organizace.

Pro koho je školení určeno?

Tento workshop je určen všem, kdo:

vede týmy a chce zlepšit své schopnosti přizpůsobit styl vedení různým situacím,
hledá nástroje, jak efektivně reagovat na změny a výzvy,
chce lépe pochopit dynamiku mezi úkolem, lidmi a stylem vedení,
usiluje o smysluplné změny ve své organizaci nebo týmu,
chce rozvíjet autentický styl vedení, který bude působit přirozeně a věrohodně,
se chce zbavit zbytečné hierarchie a podpořit odpovědnost napříč organizací.

Jak workshop pomáhá?

Naučíte se flexibilně přizpůsobit svůj styl vedení různým situacím a lidem, aby každý úkol dosáhl výsledku
Získáte praktické nástroje pro vedení v době změn, které vám pomohou efektivně řešit výzvy a nejistotu.
Posílíte autentické a funkční leadership chování, které buduje důvěru a odpovědnost v týmu.
Transformujete teorii do praxe během kurzu, díky interaktivním cvičením a okamžité zpětné vazbě.

Cena workshopu:

7 623 Kč

Délka:

8 hodin

Místo konání:

Thámova 32, Praha 8-Karlín

Kapacita:

Maximálně 10 účastníků

Termíny:

31.03.2026
26.05.2026

Co si z kurzu odnesu?

✅ principy adaptativního vedení
✅ zjištění úrovně kompetencí a odhodlání zaměstnanců v určeném úkolu
✅ identifikace konkrétního úkolu nebo aktivity
✅ přesné posouzení připravenosti na výkon
✅ umění reagovat prostřednictvím vhodně zvoleného stylu vedení
✅ nejvhodnější styl vedení, který lze použít v řadě situací
✅ identifikace příležitostí ke zlepšení sebe sama
✅ rozvoj nových stylů vedení tak, aby byly autentické a přirozené

Spolupracujeme s ADIVIO s.r.o.

Channel Crossings rozšiřuje svou nabídku o oblast soft skills a díky spolupráci s dceřinou společností Adivio přináší klientům profesionální a kvalitně vedené vzdělávací programy. Reagujeme tak na rostoucí poptávku po soft skills rozvoji, který nabízíme formou kurzů v angličtině i cílených firemních školení. Adivio, s více než dvacetiletou zkušeností ve firemním vzdělávání, zajišťuje školení pro všechny úrovně zaměstnanců včetně TOP managementu.

Často kladené dotazy❓

Co si na kurz mám připravit?

Nic si s sebou kromě vlastního počítače brát nemusíte! Vše budete mít k dispozici od nás – od materiálů na poznámky k dostatečnému pitnému režimu.

Co vše je v ceně?

neomezený přísun kávy, čaje a šťávy
perlivá a neperlivá filtrovaná voda
zpětná vazba od seniorního lektora
bonusové tištěné materiály, pracovní listy
interaktivní cvičení
materiály na poznámky

Bude k dispozici záznam?

Protože se jedná o celodenní prezenční školení, záznam k dispozici nebude.

Díky tomu, že kurz není on-line, mohou účastníci více interagovat s lektorem a získané znalosti si rovnou na vlastní kůži vyzkoušet při různých cvičeních. Vše je tak více interaktivní, navíc pod dohledem zkušeného lektora s průběžným feedbackem. To vede i ktomu, že veškeré informace jsou lépe zapamatovatelné a využitelnější v praxi.

Jazyková a vzdělávací agentura